高空作業(yè)機械是一個非常大的產(chǎn)業(yè)，也是一個非常大的行業(yè)。十一五仍是中國高空作業(yè)機械產(chǎn)品快速發(fā)展的黃金時期。目前國內高空作業(yè)機械的發(fā)展應重點解決以下幾個問題。
1.產(chǎn)品標準的更新問題。產(chǎn)品的標準工作關系到行業(yè)的技術進步和技術發(fā)展，與企業(yè)的經(jīng)濟利益和市場利益密切相關。目前，中國大部分高空作業(yè)機械標準標齡過長，老化現(xiàn)象 嚴重，標準內容陳舊，尤其是涉及到產(chǎn)品安全、環(huán)保等性能要求上更是落后，嚴重制約了國內產(chǎn)品技術的發(fā)展，致使國內許多高空作業(yè)機械產(chǎn)品技術水平低、檔次低，不能適應目前市場發(fā)展的需要，更談不上參與國際市場的競爭。
2.產(chǎn)品結構的調整問題。目前，我國高空作業(yè)平臺產(chǎn)品大多仍以手推式為主，體積大、份量重，更換工作場地非常困難，給用戶使用帶來不便，這一點國外先進國家在產(chǎn)品上早已更新。因此，開發(fā)輕便的鋁合金平臺和自行式平臺有著廣闊的前景。高空作業(yè)機械國內大多廠家把用戶集中在車站、地鐵、商店、工廠、供電、路燈等部門，但其市場遠遠沒有挖掘和培育出來。究其原因是國內產(chǎn)品品種單一，產(chǎn)品在用途和功能上還需更新。比如，將高空作業(yè)機械用在建筑施工中以替代某些腳手架施工、建筑物外墻表面的裝飾、清洗和維 護等；絕緣架線和維修；消防救援及大型物體（船舶、飛機）維護檢查等，但開發(fā)以上產(chǎn)品需要從適應性、技術上有很大的突破。
3.產(chǎn)品銷售和租賃并存發(fā)展問題。國內大多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)上只注重產(chǎn)品銷售，忽視了潛在的巨大的租賃市場。近兩年國內吊籃企業(yè)在這方面已有所覺悟并嘗到了甜頭，平臺、高空車也開始慢慢崛起，國外許多著名企業(yè)如美國的JLG、Genin、Snorkel、UpRight，日本的美裝公司等生產(chǎn)的大部分產(chǎn)品都用于租賃。應當說產(chǎn)品銷售和租賃并存兩條腿走路是高空作業(yè)機械行業(yè)企業(yè)今后一個時期新的發(fā)展方向。作為高空作業(yè)機械生產(chǎn)和銷售的領導一定要有戰(zhàn)略的眼光謀劃策略，拓寬市場空間，把產(chǎn)品銷售和租賃放到企業(yè)同等發(fā)展的策略中。
4.企業(yè)品牌問題。未來國際市場競爭的主要形式將是品牌的競爭。目前，國內大部分企業(yè)生產(chǎn) 和經(jīng)營規(guī)模偏小，企業(yè)多而分散，形不成拳頭，只能在低水平下重復，缺乏競爭力，更談不上品牌的競爭。作為國內高空作業(yè)機械生產(chǎn)企業(yè)，要用戰(zhàn)略的眼光去謀劃品牌，打造企業(yè)精品，高起點、高付出去提高企業(yè)產(chǎn)品的質量。同時要加大品牌國際競爭意識，從企業(yè)的組織結構、管理效率、營銷策略等方面，全方位提高品牌意識。只有這樣，我們的產(chǎn)品才能得到國際市場的認可，我們的企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地。
5.產(chǎn)品的國際化問題。當今社會是信息技術高速發(fā)展的社會，任何一個國家和好的企業(yè)都不可能閉門造車，因此，加強國際合作和交流，把產(chǎn)品推向國際市場是企業(yè)今后一個時期的重要工作。雖然說近些年行業(yè)中的許多產(chǎn)品經(jīng)過消化吸收國外先進技術，在產(chǎn)品性能和質量上有了很大的進步，許多高空作業(yè)平臺、高空作業(yè)車等已經(jīng)出口到中 東和東南亞、還少量的出口到歐美等，但數(shù)量太少。企業(yè)的領導要從戰(zhàn)略的眼光出發(fā)，認真考慮和謀劃國際市場戰(zhàn)略。總之，加大行業(yè)技術創(chuàng)新力度，開發(fā)先進的高空作業(yè)機械，提高中國產(chǎn)品的市場競爭能力是當務之急，只有這樣企業(yè)才能贏得市場，行業(yè)才能更好地發(fā)展。
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